4月26日、27日，第二届硅谷创新加速营的入选项目及团队在斯坦福青岛研究院的组织下，完成了加速营专属加速服务第一次跟踪辅导。梳理商务模式、深挖客户需求、明确竞争优势、分析成本收益、解析投融资关注点，两天的辅导结束后，入营项目纷纷表示收获满满、干货不断。
图：4月26日第一次跟踪辅导
青岛蓝谷管理局众创服务事业部副部长汪格屹、斯坦福青岛研究院运营总监麻洋、联盟拓展总监富强、联盟拓展经理江怡静、市场部经理罗佳佳、青岛市知识产权局知识产权运营评审专家高文献作为导师为每个项目进行了鞭辟入里、细致入微的点评。
第一次跟踪辅导采用线上云路演的方式，每个项目组在7分钟内完成项目演说，导师们用斯坦福国际研究院独特的专利——价值创造论坛（VCF）的形式扮演不同角色：从投资人、客户的眼睛、发掘项目亮点的“蓝帽子”、以及帮助项目发现遗漏并提出改进措施的“红帽子”四个角度出发，点评及辅导每个项目。从第一届加速营的现场路演转变为现在的线上云路演，斯坦福青岛研究院的专家团队精心研究调整了价值创造论坛（VCF）的形式，使之与时俱进地发展，以适应线上路演。
图：主持人讲解价值创造论坛（VCF）规则
本次线上云路演流程顺畅，价值创造论坛（VCF）生动模拟客户、投资人等聚焦的场景，真实地帮助了项目发展。对“非接触式磁应力检测技术在油气管道中的应用”项目，导师们点评时提到，该项目技术排他性强，专家团队优秀，在7分钟的时间中清晰地展示出产品的优势，对于客户及投融资方来说较有吸引力；若是客户的核心痛点再清晰一些，体现出使用与非使用产品的区别，技术产权方或是投资人将会有意向继续沟通项目；此外，计划融资与实际营收，应列出实际营收表，将会作为融资数据支撑打动投资人。
图：众创服务事业部副部长汪格屹担任评委
线上云路演结束后，斯坦福青岛研究院相关工作人员将导师针对不同项目的点评内容整理成文字版记录手册发给每个项目团队，便于团队调整改进。除集中路演外，研究院分配给项目专门对接的导师以便于提供加速营独有的管家式服务。
驮龙驭海海底机器人项目负责人王先生表示，斯坦福青岛研究院工作贴心细致，专家导师水平一流，找出了项目的软肋，经过第一次的跟踪辅导，就学到了许多之前未接触过的投资相关的知识，希望接下来跟随研究院导师的深入辅导，能不断提高项目水平，实现高质量发展。
图：ILPS高速3D打印成型技术项目路演
第一次跟踪辅导是第二届硅谷创新加速营专属加速服务的基础，由国内导师率先帮助项目团队梳理思路，搭建NABC的商业框架，引导其走向创新创业的高速路。也是为接下来与国外创新创业专家大咖、知名教授及资深企业家的辅导做铺垫，使得项目团队与导师们对话提质增效。