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聚焦工业互联网建设 斯坦福青岛研究院举办供应链专题研讨会

作者:青岛斯坦福研究院   时间:2020-09-25
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2020年制造业风云起伏,既存危机,亦是机遇,如果以更有效的成本和更高效的运作,是企业致胜的关键。这个“机遇”是疫情这场大考倒逼出来的。在全球产业链、供应链重构的格局下,供应链受阻、订单减少、资金紧张等都成为企业产能修复路上的障碍,该升级什么、该放弃什么成了企业不得不下决心去做的事情;疫情对制造业的全面体检,也对制造业的数字化、网络化、智能化建设提出了更高的要求。

 

抢占工业互联网高地,剑指“世界工业互联网之都”,青岛已经发出了总动员令。面对决定城市未来的道路选择,青岛主动出击、敢闯敢干,抓住工业互联网这一百年未有之变局中的时代机遇。海尔卡奥斯平台对全球医疗物资资源的采购与配置、改造生产线解决方案的快速落地,酷特智能为全国30多个行业、80余家企业提供诊断和模式输出服务,都展示着工业互联网在赋能制造业的各种可能性。

 


工业互联网:青岛制造“新愿景”


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拥有雄厚制造业家底的青岛,作为一直将制造业视为看家功夫的城市,工业互联网也是一个必须站上的“风口”。青岛较早就意识到青岛制造要转型脱困,必须抓住工业互联网这波红利。“打造世界工业互联网之都”,就在不久前,这座城市的决策层明确提出这一目标。

 

“如果说信息技术制造成就了深圳,消费互联网成就了杭州,那工业互联网成就的必须是青岛。”王清宪书记强调,以数字化、智能化为核心的工业互联网,是新型基础设施支撑下,工业生产方式和工业形态的深刻变革,当前疫情给全球产业链、供应链和市场格局带来新变化,工业互联网正迎来加速起势发展的重大“窗口”机遇。青岛工业基础良好,应用场景丰富,已经具备在工业互联网领域领先一步、率先突破的有利优势。

 


工业互联网时代,斯坦福青岛研究院引入世界首屈一指的供应链管理供应商Adexa公司 


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工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,日益成为新型工业化的关键支撑。其中,供应链协同已成为青岛市工业互联网三年攻坚方案实施中的重要一环。供应链协同将在家电电子、汽车、轨道交通等产业链较为完整、产业发展较为集聚的上下游企业间,集成供应链管理信息系统,从采购、制造、物流、服务等节点进行企业内外部的全面协同,将实时信息交互、共享,同步制定、跟踪供应链计划,通过信息的集成和共享,提升企业间生产制造的协调性。

 

5月13日上午,斯坦福青岛研究院依托海外资源,经精心筹备,成功举办供应链解决方案线上研讨会。研讨会诚邀美国硅谷供应链管理公司Adexa创始人兼首席执行官Cyrus Hadavi博士、副总裁Willian Green先生和Adexa公司亚洲运营总监David Kuo先生与线上企业家共同探讨供应链解决方案。

 

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研讨会通过对深圳宗泰电机有限公司供应链解决方案的全面剖析,帮助企业完善需求规划、调整供应链结构,修正库存,改善客户服务,提高效率,促进企业高质量发展。


在国家加快工业互联网建设的大背景下,供应链作为其中重要的一环备受政府及企业重视。斯坦福青岛研究院作为连接硅谷与青岛的科技桥梁,积极挖掘工业互联网创新发展需求,链接海外资源,引入世界顶级的供应链管理供应商Adexa公司,帮助企业强化供应链管理流程,积极探索工业互联网发展路径,助力青岛工业互联网之都建设。


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Adexa公司

世界首屈一指的供应链管理供应商,第一个提出人工智能驱动的企业业务规划解决方案。成立于1994年,总部位于加利福尼亚州洛杉矶,在加拿大、亚洲、欧洲、中东和非洲设有国际办事处。


公司自成立以来始终关注于用户需求和供应链市场的演变。Adexa致力于提供先进的计划解决方案,帮助用户调整公司的供应链结构、修正库存、改善客户服务、提高效率。Adexa为企业客户提供将战略计划、财务计划和供应链计划相联系的企业商业计划与运营的管理方法。


Adexa全球客户包括数百家世界2000行业领导者,如:通用汽车、日立、强生、希捷、Hanes、Maytag、飞利浦、Morton Salt、Boehringer Ingleheim、西门子、波音、联合利华、斯伦贝谢、波音、松下、三星东芝、台积电、夏普彩虹机和AMD。



工业互联网时代,让供应链成为企业的竞争力 


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供应链管理面临的挑战主要有4个R,即Right Product(正确的产品)、Right Place(正确的地点)、Right Time(正确的时间)、Right Price (正确的价格),这四个R也就是供应链管理所要达到的目标。

 

在企业中,采购与供应链的成本占企业制造成本的70%以上,并且企业生产的交付能力、品质、成本,供应链能力应成为制造企业最重要的运营能力。但在于对企业如此重要的管理环节,企业是否也还在用人工依靠传真、电话、QQ来做采购与供应商的管理呢?


与此同时,是否也面临这样的管理问题:

¨ 大量人工跟单,内部统计不及时,供应商交期确认、统计困难,ERP内回货交期不准确;

¨ 管理滞后,采购进度与价格分析不及时,对于供应商缺乏绩效分析工具;

¨ 供应商来料不规范、送货不及时,缺乏更精益化的采购管理工具,来料计划、来料条码难落实;

¨ 采购与供应链协同过程不透明,难以实时掌握风险;


良好的数字化管理协同工具,能够使采购与供应商的协同过程更规范、受控、高效。

 

斯坦福青岛研究院引入世界首屈一指的供应链管理供应商Adexa,力图帮助各个企业强化供应链管理流程,实现供应链协同。如您对该项目感兴趣,请与斯坦福青岛研究院工作人员联系。

联系电话:高女士15154212411。