6月9日，硅谷创新加速营进阶阶段线上直播公益课第六讲顺利举行。斯坦福青岛研究院特邀硅谷知名IPO专家黄英汉（Hon Wong）先生做客斯坦福青岛研究院直播间，为企业家讲解“如何更好地胜任CEO”。

Hon Wong黄英汉先生在创业的各个方面都有丰富的实操经验，领导了多个初创企业从构思和成长到通过IPO和并购退出的整个生命周期。关于CEO在创业阶段的重要性，他讲到，首席执行官是公司的最高领导，负责制定公司的战略和愿景、筹集资金、确定组织架构、聘用高管、填补企业空白，总而言之，公司的成败很大程度上取决于CEO。

>>CEO及董事会角色各有千秋<<

CEO对公司成败的影响力毋庸质疑，他将会成为公司的形象。经过多位成功且优秀CEO个人品质研究后，发现一些共性。CEO必须是最了解公司的人，既有绝对的职业道德又诚实守信，甘于奉献、坚持不懈、充满激情。能够激发团队的自信心，激励员工，授权下属。有着强大的执行能力，能制造一种紧迫感，让各项事务快速推进。

董事会代表股东的利益，它代表每位股东实现监管职能。重大公司事件会被董事会批准，比如融资、上市和并购。同时，决定公司的发展方向和职能，对CEO进行指导。它将尽可能地协助公司管理，向公司提供人脉资源网，协助公司完成业务管理、战略制定、里程碑确定及技术研发。

>>六次公益课从不同视角诠释NABC法则<<

随着第六讲的顺利完成，由青岛蓝谷管理局主办，斯坦福青岛研究院、海尔·海创汇联合承办的第二届硅谷创新加速营线上直播公益课完美收官。

本次公益课共分三个阶段六次课程，课程体系源自斯坦福国际研究院创新管理方法，旨在帮助企业在疫情背景下全面开拓创新，以创新思维赋能转型升级，推动企业高质量发展。在三个阶段的课程中，第一阶段主要帮助企业以价值主张为基础，深入挖掘客户需求，塑造个性产品；第二阶段主要指导企业明确竞争策略，积极进入市场；第三阶段则是带领企业形成满足资本市场需求的商业计划，探索可持续发展路径。

斯坦福青岛研究院CEO黄砚农博士介绍三阶段课程体系源自斯坦福国际研究院创新管理方法，由斯坦福青岛研究院董事长Claude Leglise先生率领美国硅谷企业家、高管组成的世界级导师团队，为企业提供“创新加速”高端专业化培训。六次课程从公司发展不同视角强调NABC法则，系统地帮助创业者、企业家梳理创业思路，走向市场，并持续长久发展。

>>硅谷创新加速营专属加速服务仍在进行<<

接下来半个月中，第二届硅谷创新加速营活动专属加速服务仍在进行，并将迎来第三次跟踪辅导、投融资路演及高级技术经理人考核认证。优质项目及团队将有机会获得真金白银的投资、斯坦福国际研究院创新培训证书、科技局备案的高级技术经理人证书。

斯坦福青岛研究院作为蓝谷专业化招商孵化平台，汇聚国内外教育咨询、金融、商务等资源。第二届硅谷创新加速营吸引、对接的高科技项目即将孵化、落地蓝谷，加快推进蓝谷科技产业化发展进程，增添多层次创新生态群落活力，让大中小企业都能在蓝谷扎根并茁壮成长。