在2021年，希望我们能够着眼于企业前沿发展战略，以创建具有弹性、敏捷和透明的供应链，从而在南半球产生特别的变革效果。在面对气候变化、环境迁移和粮食不安全的情况下，所有这些都将给现在的供应链带来挑战。

简单地说，供应链是全球无形的血管，让货物得以运输。只有当我们遇到血栓的时候，才会寻求帮助。好的供应链能够利用人工智能等手段应对不可预见的变化，而坏的供应链则会循规蹈矩，面对改变一成不变。

糟糕的供应链成为阻碍发展的致命因素。各国企业需要重新思考如何通过供应链优化来连接世界，并形成能够减少低效不平等和干扰的解决方案，同时兼具创造性兼具稳定性。

面对全球性的不确定环境，供应链应更加注重复原力和透明度(而不仅仅是成本)。例如，在制药行业，目前没有数据库来绘制药物制造的关键环节，无论是集中式还是分布式。 

这次新冠疫情只是全球供应链发展阶段的开始，它将对我们的供应链进行压力测试。正如我们在最近的过去所看到的那样，在未来的十年里，我们可以预期大规模的移民、地缘政治紧张局势、财富不平等的加剧、粮食贫困和气候变化导致的环境灾害的增加——所有这些都需要有弹性和适应性的供应链。

例如，联合国已经警告说，"2021年将出现圣经中所描述的饥荒"，世界银行预测今年将有1.5亿人陷入极端贫困。

在这些挑战中，气候变化或许是最紧迫的。目前，全球20%的二氧化碳排放来自跨国公司的供应链，这些公司的供应链既庞大，又往往以高排放的运输形式为基础。这些排放对全球南方地区的影响可能尤为明显。 

将供应链数字化，以提高其效率，减少其碳足迹，是使其可持续发展的关键。在一个数字化的供应链中，追踪和识别供应链上最严重的碳排放者变得更加容易，并且可以根据碳排放的要求做出相应的调整。

这种数字化和人工智能化的方法对发展中经济体还有另一个好处：它可以防止腐败，确保援助不会被无孔不入地抽走，确保边境和海关人员透明、高效地运作。

一个更有弹性的、人工智能支持的供应链也可以帮助提供粮食安全。 在非洲和亚洲，复杂的供应链提供了90%的城市消费者食品。由自然灾害或气候变化引发的原材料或运输中断会严重破坏这些地区的粮食供应。

供应链的数字化也可以直接创造经济机会，减少贫困。

所有这些挑战和机遇，在世界最大的城市将成倍增加。基于气候的移民正在造成从农村地区向城市中心的移民潮（仅在2020年上半年，就有980万人因灾害而流离失所）。 

这将给全球基础设施，包括供应链带来巨大压力。对需求增加做出反应并实时发展的供应链（例如，在自然灾害发生后立即增加移民的时候）将变得越来越重要。

人们常说，新冠疫情是一个推动 "大重置 "的机会。这种重启应该从政策制定者开始，对他们的供应链进行压力测试，以找出弱点。管理者们应该接触到 "模拟驾驶舱 "的情景，在那里可以预测和准备意外事件的影响。

以此制定发展战略，应对意外事件并迅速对供应链中断做出反应的责任应该转移到人工智能支持的机器上，它们更快、更客观、更稳定。 

正确的供应链可以确保企业在2021年的发展中减少不可预测性，从而缓冲世界的经济和社会的动荡影响。