允许每个计划产生总碳足迹，就像生成计划中预计利润或成本一样。

客户和股东的期望以及投资者的期望，正日益给企业施加压力，要求它们减少碳排放。为此，公司现在开始使用供应链管理软件技术来创建数字孪生，以实现更可持续的未来，以降低生产成本结构、降低碳强度并提高弹性。

对于企业而言，可持续性等环境和社会问题正变得与成本和利润一样重要。许多公司已经制定了未来几年的战略计划，但没有办法衡量他们在日常运营中的进展情况。领导者需要像跟踪成本和利润一样跟踪碳排放，了解趋势，了解供应链中每个元素的贡献，并通过找出原因来改进。

以供应链软件的形式基于属性的规划(APB)，有助于改进可持续性工作。通过使用属性，可以将供应链中每个对象的碳足迹联系起来。归属对象可以是供应商、原材料、成品、设备、工厂、地区、配送中心，甚至是要求相对于其他人高碳足迹产品的客户。

可以对计划的可持续性进行评估和比较，可以确定严重违规者，并且可以每天跟踪趋势，以了解内部或供应商和客户取得了多少进展。通过在每次由Adexa供应链管理软件系统，生成计划时测量预期的碳排放，可以在运营中建立可持续性文化。